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信息时报讯（记者 罗莎琳）近年来，随着房地产利润逐年下跌，房企多元化已成为市场趋势，2018年行业更是经历了一轮改名潮。不过，多元化之路并非一帆风顺。日前，更名一年多的朗诗绿色集团发布公告称，公司旗下间接全资附属公司与控股股东朗诗集团签订五项协议，将处于亏损阶段的长租公寓业务以及包括提供物业管理、建筑设计、园林绿化景观等非地产业务剥离至控股集团。据悉，今年以来多家房企转型的同时表示业态将收敛聚焦、巩固提升基本盘。业内人士认为，市场竞争格局或将重塑，这也是很多企业实现弯道超速的好时机。

朗诗剥离亏损业务板块

近年来，我国房地产行业增速逐步放缓，从高速发展期过渡到平稳发展期。此外，政策调控和市场竞争压力不断加剧，房企生存发展面临了巨大挑战。在此背景下，房企纷纷启动多元化战略，拓展新业务，寻求新的利润增长点，实现业绩可持续增长。不过，这一趋势日前瓶颈渐显。在行业还沉浸在深讨多元化走向的时候，更名一年多的朗诗绿色集团日前发布公告称，公司旗下间接全资附属公司与控股股东朗诗集团签订五项协议，将处于亏损阶段的长租公寓业务以及包括提供物业管理、建筑设计、园林绿化景观等非地产业务剥离至控股集团。

据悉，早在2014年朗诗就开始了转型之路，业务板块从传统地产开发不断延伸，涉足长租公寓、养老服务、绿色金融、绿色建筑设计、物业服务、装饰等多个业务领域。2018年公司名从“朗诗绿色地产有限公司”改为“朗诗绿色集团有限公司”，进一步推动战略升级。但是从其经营结果来看，转型成效并不大。根据其业绩报告显示，2018年业务收入构成中84.7%的收入仍然来自房地产开发与销售业务板块，管理服务、办公物业投资以及长租公寓总收入仅占到15.3%，并且房地产开发与销售也是支撑朗诗利润规模增长的重要板块。

此外，值得一提的是长租公寓业务，尽管在2018年业务收入构成中仅占到1.7%，但是该板块一直以来在朗诗转型中都备受关注，并且朗诗对其未来前景也极为看好。2017年朗诗成立长租公寓事业部，大力发展旗下品牌“朗诗寓”，现已在北京、上海等一二线城市获取100多个项目，获取房量4万余间，在营房量1.3万间，规模发展位居行业前列。但是规模扩张下，效益并不乐观。2017、2018年朗诗长租公寓收入分别为0.08亿元、1.25亿元，两年来总亏损达到2.34亿元，2018年随着规模的扩张，亏损从0.44亿元进一步扩大至1.9亿元。

克而瑞研究中心朱一鸣分析认为，剥离之后的朗诗，业务精简，聚焦点明确，发展的思路和用力点将更加清晰化。一方面长租公寓等亏损业务不再并表，有利于改善表内业绩表现，提高企业估值和市场认可度；另一方面在房企智能化时代的到来下，绿色与科技顺应了行业变革趋势。

房企：减法OR加法

其实今年以来，表示做减法、收缩聚焦多元化业务的房企不在少数。今年年初，“收敛聚焦”的万科物业则强调“修枝剪叶”，更聚焦在物业、租赁住宅与物流仓储等领域；“大战略、大格局”的恒大则宣布完成文化旅游、大健康、新能源汽车的全面布局，“5年内不再涉足其他大产业。

在今年碧桂园工作会议上，碧桂园董事会主席杨国强提出“打造高科技综合性企业”的观点，未来碧桂园三个重点方向是地产、机器人和农业。其中机器人行业依托于全资子公司广东博智林机器人公司，农业则依托于碧桂园农业控股有限公司开展。万科则在去年年中提出“收敛聚焦、巩固提升基本盘”。对于新业务的布局，万科在2017年年报中提及到养老、教育两大业务板块的进展，然而在2018年年报中这两个板块的详细内容已消失不见。自去年年中开始，万科管理层就曾在多个场合坦诚对养老、教育等新业务发展情况的忧虑。“我们收敛聚焦，是阶段性的总结和调整，不是砍树，而是修枝剪叶”，郁亮在去年业绩发布会上强调。其表示，“每个业务都有基本盘，做好基本盘才能帮助万科更好地转型，才能为我们的转型发展奠定更好的基础。”

朱一鸣表示，当前房地产行业增速放缓是事实，市场面临诸多考验，房企之间的竞争更加激烈。并且市场竞争不再仅局限规模方面，产品品质、利润优势、经营管理效率等方面都将成为决定企业市场地位的关键。进入新的赛道，市场竞争格局或将重塑，这也是很多企业实现弯道超速的好时机。这个阶段，对于房企来说，重新梳理业务，找到自身强项或侧重点，打造核心比较优势，或许是一条可见成效的发展新思路。