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随着互联网红利的不断消失，线上的电商运营成本越来越高，电商对实体店的成本优势正在逐渐消失。无论是阿里还是京东，都无一例外陷入到瓶颈期。于是，电商巨头们纷纷开始布局线下市场，京东便利店、苏宁小店和天猫小店等电商平台纷纷开起超市，永辉mini、大润发mini、盒马mini以及小宜家等零售企业也越来越多得出现在社区周围，意图在线下市场中分一杯羹。

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而据中国网数据显示，居民30%-40%的消费支出，发生在社区周边1公里范围内，为了与居民的生活“零距离”，社区市场也不可避免成为电商公司线下厮杀的新战场，“最后一公里”成了当下炙手可热的商业“新概念”。

美好生活的最后一公里 社区商铺不可代替

在后电商时代，来自电商平台线上线下的双重打击，叠加疫情的长期影响，让不少实体商雪上加霜。

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电商的优势是显而易见的，运用互联网技术和大数据，客户的消费习惯能被充分记录和感知，消费趋势能被预测，进而引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。

人们的购物选择范围陡然扩大，也渐渐习惯这种快速高效便捷的购物服务，因此不少综合商业体的商铺在网购丰富的商品海啸中渐渐被消费者遗忘，逐步没落。

便利性，选择性和性价比，成为电商平台施加在线下商业，尤其综合商业体脖子上的枷锁。